emascon ist eine spezialisierte Beratungs- und Co-Investment-Firma, die sich auf Private-Equity-Portfolio-Unternehmen im Handel fokussiert und deren Entwicklung, Marktanpassung sowie Restrukturierung vorantreibt. Unser Ziel ist es, Unternehmen mit maßgeschneiderten Strategien und fundierter Erfahrung auf C-Level-Niveau dabei zu unterstützen, erfolgreich in einem dynamischen Marktumfeld zu agieren und sich klar vom Wettbewerb zu differenzieren.
| Beratung | Ganzheitliche Strategische Beratung bei Veränderten Zielen, wie der Erschließung neuer Absatzmärkte (z. B. Internationalisierung, Transformation von stationärem Handel zu Omnichannel) oder der Anpassung der Teilhaberschaft (z. B. Überführung eines Familienunternehmens in die Portfolio-Gesellschaft einer Private-Equity-Gruppe). |
| Interimsmanagement | Interimistische Unternehmensführung (C-Level) |
| Beteiligung | Co-Investment / "Skin in the game" |
|
| Beratung | Ganzheitliche Strategische Beratung bei Veränderten Zielen, wie der Erschließung neuer Absatzmärkte (z. B. Internationalisierung, Transformation von stationärem Handel zu Omnichannel) oder der Anpassung der Teilhaberschaft (z. B. Überführung eines Familienunternehmens in die Portfolio-Gesellschaft einer Private-Equity-Gruppe). |
|
| Interimsmanagement | Interimistische Unternehmensführung (C-Level) |
|
| Beteiligung | Co-Investment / "Skin in the game" |
Wir beraten Unternehmen im B2C-Handel und profitieren dabei von eigener Führungserfahrung und Expertise im Konsumgüter- und Luxusbereich.
emascon kombiniert Branchenexpertise mit echter Verpflichtung zur Wertschöpfung und stellt sicher, dass Ihre Investitionen im Handel langfristig erfolgreich positioniert sind.
Bei emascon wissen wir, wie entscheidend es ist, die eigenen Stärken und Grenzen zu kennen. Deshalb konzentrieren wir unsere Beratungsleistungen auf den Handel – eine Branche, in der wir selbst Erfolge erzielt haben – und schließen so die Lücke zwischen Theorie und Praxis.
Unsere Expertise liegt im mittelständischen Handel, insbesondere in den Bereichen Konsum- und Luxusgüter. Unsere Erfahrung zeigt, dass Unternehmenskultur und die Einbindung der Mitarbeitenden in die Vision entscheidend für eine erfolgreiche strategische Transformation sind. Nachhaltiger Erfolg erfordert oft Maßnahmen, die nicht unmittelbar das EBITDA steigern, aber langfristig Wert schaffen und positive Wirkung entfalten.
Diese Erkenntnisse stammen aus der Praxis – nicht aus der Theorie. Ignoriert man sie, scheitern Transformationsprozesse häufig. emascon setzt auf praxisnahes Wissen, um sicherzustellen, dass Ihre Transformation gelingt – und nimmt die Mitarbeitenden auf dieser gemeinsamen Reise mit.
Entwicklung von Geschäftsmodellen
Restrukturierung
